BIOGRAFIA PROFESIONAL
Experiencia
Director Asociado del Deep Computing Institute en IBM - El Blue Gene Watson utiliza supercomputadoras Top500, que fueron consideradas en segunda puesto a nivel mundial - Simulación avanzada de biología humana y de materiales nuevos – 2001–2005 Gerente de Departamento de Tecnologías Visuales - visualización de datos, gráficos 3D, procesamiento de imágenes - actividades en Deep Computing para Visualización en IBM – 1988–2001 Gerente de Aplicaciones de Librerías de Imágenes - Biblioteca digital de imágenes de alta calidad y administración de derechos digitales, normalmente para Páginas Web de instituciones culturales; Instituciones associadas: Galería Nacional de Artes (USA), Librería del Congreso, Librería del Vaticano, Museo Hermitage, y el Museo Egipcio en el Cairo. Estos proyectos ganaron numerosos premios. – 1982–1988 Gerente de Arquitecturas NCI - software y métodos de procesamiento de imagines para impresión, publicación y visualización – 1987–1982 Miembro del groupo de Investigación de Procesamiento de Imáges - investigación en arquitectura de procesamiento de imágenes, aplicaciones y algorítmos
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Reconocimientos y Logros en IBM
Educación
Angosta – asesor de tésis Bede Liu
Reconocimientos Professionales
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DECLARACION DE POSICION
El foco de atención de se basará en proveer más servicios de valor para los miembros del IEEE. Esto puede ser logrará mediante:
actualizados - Ofrecerán oportunidades de crecimiento personal y profesional - Permitirán a los miembros mejorar sus habilidades de comunicación y de liderazgo - Ayudarán a los miembros a aprender a interactuar adecuadamente en una comunidad técnica global. - Pemitirán a lo miembros conocer qué habilidades son propias de un professional
profesional de los miembros – El incremento de la relevancia del IEEE entre los miembros fleura de EEUU
siendo adecuadamente atendidos y son vitales para nuestra membreccía y su consecuente crecimiento: – Empleados de la industria y la profesión – Jóvenes profesionales – Autores/Investigadores – Profesionales técnicos en economías emergentes – El IEEE debe concocer qué es importante para ellos de modo que pueda asistirles |
– IEEE Collabratec ™, que es actualmente un Proyecto
piloto – Basado en la Redes Sociales y orientado a una audiencia professional - una oportunidad para servir mejor a los Profesionales Jóvenes – quienes sienten que los medios sociales son una manera natural de comunicarse – Con flexibilidad, que se incrementará con el tiempo - para dar soporte a la operación de comunidades para todas las Unidades Operativas del IEEE – incluyendo Secciones, Capítulos, Sociedades, Concejos, comunidades de tecnologías emergentes, grupos de trabajo de Estándares, redes de consultores – y muchos otros grupos - para dar soporte a las operaciones exclusivas de IEEE o abiertas a la comunidad - para dar soporte a las comunidades de voluntarios del IEEE – Componentes para brindar soporte a la investigación colaborativa y a las publicaciones – Una oportunidad para reinventar las publicaciones – artículos + discusiones + suplementos - con discusiones posibles en lenguas locales – Su desarrollo es sólo el comienzo; debemos promover, adaptar, y refinar su uso para responder a las necesidades de nuestra comunidad en todas sus alternativas
– Tener más proyectos de alta visibilidad, tales como
Ciudades Inteligentes o proyectos Humanitarios, y en más Regiones – Fortalecer los lazos con la industria – para mantener nuestras áreas tecnológicas relevantes – Reconocer y adoptar rápidamente las áreas de tecnología emergente que son la fuente del crecimiento de los trabajos del mañana – Fortalecer los ofrecimientos a los miembros no académicos – incluyendo a empleados industriales, consultores, y empresarios – Desarrollar un discurso de políticas globales públicas sobre asuntos de interés común, los que podrían incluir: - Educación en Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas STEM, neutralidad en Internet, política de patentes, uso inteligente de los escasos recursos naturales mundiales (incluyendo aire, agua, energía y recursos humanos) |
LOGROS EN EL IEEE
Fomentar y Potenciar las Comunidades Globales incrementando en el enfoque TAB de factibilidad de sus comunidades. – Creé comunidades On-Line, centradas en actividades de tecnología emergente y dirigidas por IEEE Future Directions, que son gratuitas y abiertas para todos. – Creé un nuevo revista electrónica (beneficiosa para los miembros), IEEE Technical Community Spotlight, que provee a todos los miembros del IEEE de artículos sobre tecnologías emergentes y guía sobre cómo participar en línea en las comunidades sobre tecnologías emergentes. – Fomenté una estrategia de acceso libre de tres puntas que fue adoptada por el TAB – y se ha convertido en la estrategia del IEEE respecto al acceso libre (Open Access). – Creé un nuevo reconocimiento – el TAB Hall of Honor – Inicié el comité Ad-Hoc que de manera satisfactoria fomentó el experimento “paquete de membresía para Sociedades" la que provee membresías sin costo a los los miembros del IEEE, cuantificando el beneficio de esta modaIidad. El experimento aún está en marcha. |
Herramientas de Colaboración y Productividad Profesional – ahora llamado Collabratec – el que se basa en el uso de redes social y orientado a brindar soporte a la audiencia profesional. – Definí una propuesta de valor del TAB para los miembros de las Sociedades y Concejos. – Serví como Editor en Jefe desde el inicio del IEEE Technical Community Spotlight
Forensics and Security en un espacio de tecnología transparente en la que el IEEE habia tenido pocos antecedents. – Establecí un comité Ad-Hoc para manejar las inquietudes de la comunidad del habla – lo anterior motivó a que la SPS a añada el procesamiento de lenguaje como área de linteres en una de sus publicaciones y a añadir talleres de procesamiento del lenguaje.
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