職歴
-2014年 退職、現在に至る。
-2005年-2013年:ブルージーン·ワトソン(スーパー・コンピュータ)開発最高責任者
及びIBMディープ·コンピューティング研究所副所長
・世界TOP500スーパー・コンピュータ第2位:認識意思決定問題・新素材シミュレー
ションを実施
-2001年-2005年:ビジュアルテクノロジー研究部長
・データ可視化、3Dグラフィックス、画像処理をはじめIBMディープ·コンピューティ
ング・ビジュアリゼーションに従事
-1988年-2001年:イメージ·ライブラリ・アプリケーション研究課長
・Webサイト向け美術館用高品質画像・デジタル著作権の開発:
国立美術館(米国)、米国国会図書館、バチカン図書館、エルミタージュ美術館、エジ
プト考古学博物館に対応。
-1982年-1988年:NCIアーキテクチャ研究課長
・画像処理手法の研究とそのプログラム開発
・印刷、出版、ソフトコピー向け高品質画像処理手法とソフトウェア
-1987年-1982年:信号処理研究スタッフ
・信号処理アーキテクチャ、アプリケーション、とアルゴリズムの研究
-1978年 – 2013年: IBM トーマス J ワトソン研究センター研究スタッフ
-1971年-1974年:ペンシルバニア連邦電話会社にてスペシャルサービスエンジニア
IBMでの賞罰
特許:25件以上、論文:50件以上、IBMテクノロジーアカデミー会員
IBMマスター発明者表彰:2回、IBM発明功績賞:8回、卓越技術功績賞:2回
卓越イノベーション賞:1回
教育
-1978年プリンストン大学EECSで博士号授与
-博士論文「 狭帯域デジタル信号処理」
-博士審査主査 Bede Liu
-1970年ラトガース大学電気工学学士
学会活動
-1999年IEEEライフフェロー
「デジタルライブラリ、電子透かしとマルチレート信号処理の発展に貢献」
-IEEEサードミレニアムメダル受賞、IEEE信号処理ソサエティ功労賞
ポジションステートメント
私の抱負は「IEEE会員であることの価値を高める」ための下記の施策を行うことである。
1.IEEE会員間のネットワークとコラボレーション手段の増強・強化
-会員は常に技術的に最新の状態でいられる
-会員に専門家として、また、個人として成長する機会を提供
-会員はグローバルな技術コミュニティとの連携法を学べる
-現在試験中のIEEE CollaboratecTMというIEEE協調作業システムがあり、これを以
下の要領で導入のサポートを行う。
-全IEEE関連組織、つまり、セクション、チャプター、カウンシル、emerging
technology communities, 標準化グループ、consultant networksなどすべての
組織で活用する
-ボランティア活動コミュニティも含める
-企業の技術職や企業家に新サービス手段を提供
2.グローバルにIEEEの関与を増大させる
-IEEEと企業との結びつきを強化する。つまりIEEEの関連技術分野を常に企業分野と
関連させ私企業で働くIEEE会員により良いサービスを提供できるようにする。
-IEEEは発展しつつある技術領域を、次世代の技術労働分野の中核になるとみなし、い
ち早く認識して、自分たちの領域として受け入れる。
-アカデミック以外のIEEE会員、例えば企業の従業員やコンサルタントや事業家に、
新しい情報としてまとめ、提供する。このような事業の一例であるBodies of
Knowledgeは特に見込みがある。
-スマートシティや人道的プロジェクトなど外部から見えやすいプロジェクトを実行す
る。このようなプロジェクトの実行は、IEEEの責務を見える形で示すものとなる。
-一般の関心問題(例えばSTEM(科学、技術、工学、数学)教育、インターネットの中
立性、知的財産権の政策、空気、水、エネルギー、人的資源など世界的に不足しがちに
なる自然資源)に対して、世界的な公共政策の声を上げる。
3.重要な聴衆に気の利いた提案を行う
特に重要なのは以下のような聴衆である
-企業の従業員や技術者
-若い技術専門家
-著者や研究者
-経済的に発展している新興地域に居住する専門家
上記の人たちはIEEE の現会員もしくは将来の会員としてIEEEの発展の元になる人た
ちである。
4.IEEE ボランティアの指導力を支援
-IEEEはボランティアによる運営が高度に達成された組織として存続する
ことが可能である
-メンバーシップによって監視されることで、単一組織としてのビジョンに
対して責任を持つことになる。私はこのたび提案されたIEEE規約の改正
に反対しましたが、そ れはこの原則と一致していなかったためである
IEEEへの貢献
1.2012年度Technical Activity Board(TAB)副議長
-新しいTAB方針の設定:
Inspire, Foster and Empower Technology Centric Worldwide Communities
-IEEE Future Directions管轄下の新技術領域オンラインコミュニティの立ち上げ
無料でオープンなアクセスが可能に。
-電子マガジンIEEE Technical Community Spotlightの立ち上げ
オンラインによる新領域コミュニティ記事と参加方法の紹介
-Three-pronged Open Access strategy for TAB
TABのIEEE Open Access Strategy
-TAB Hall Honor 表彰の創設
-Bundled Society Membership(IEEE会員に無料化した複数ソサエティ会員権)を提
供した場合の利点を定量化特別委員会を組織、現在実行中
2.2013年度TAB副議長(兼TAB戦略計画策定委員会会長)
-Professional Productivity and Collaboration Tool(運用中のCollabratecシステム:
ソーシャルメディアを用いた技術者会員サポートシステム)の計画と資金暢達立案
-ソサエティおよび研究会のTAB(技術活動領域)の明確化
-IEEE Technical Community Spotlightの初代編集長として活動
3.信号処理ソサエティ会長(2004-2005)
-IEEEの関与が少なかった「情報鑑識と情報セキュリティ」分野を信号処理ソサエテ
ィ内に作りTransaction on Information Forensics and Security誌の発行を開始
-音声処理グループの関与が薄かった言語処理を信号処理ソサエティの対象とし、言
語処理ワークショップ新設。
4.IEEE従業員給料/報酬委員会の初代会長
The opinions expressed on this web site are the opinions of Fred Mintzer - and not necessarily the opinions of the IEEE